第一章总则

第一条为规范院级、省级课题和国家级课题管理，明确学院与系部职责，提升课题研究质量，根据上级主管部门要求及学院实际情况，制定本补充办法。

第二条适用范围

院级课题、省级课题和国家级课题。

第三条管理原则

1.分级管理：学院统筹立项与结题终审，系部负责过程监督；

2.目标导向：考核标准以成果质量与实践应用为核心；

3.动态调整：对执行不力课题实行预警或终止机制。

第二章组织与职责

第四条学院层面职责（科研中心）

1.按照《山西管理职业学院院级课题管理办法》文件的要求，发布课题申报指南，组织立项评审与结题终审；

2.制定课题管理制度，监督经费使用；

3.抽查系部过程管理情况，统筹省级课题推荐；

4.统筹省级及以上课题的申报立项、开题、中期、结题报送；

5.建立院级课题档案，汇总成果推广。

第五条系部层面职责

1.按照《山西管理职业学院院级课题管理办法》文件的要求，组织专家对本系部各级课题的申报初审、开题论证、中期检查进行评审，并填写专家评审评分表；

2.监督课题进度，协调资源支持；

3.建立系部科研课题档案，留存各阶段专家评审材料及课题资料；

4.推荐优秀成果参与院级以上评选或推广。

第三章立项管理

第六条立项流程

1.申报：学院每年3月发布课题指南，教师按方向申报；

2.初审：系部4月完成形式审查（选题相关性、团队能力等），择优向学院推荐；

3.终审：学院5月组织专家评审，公示立项名单，发文公布课题立项名单；

4.省级课题和国家课题推荐：院级优秀课题优先推荐申报省级和国家级项目。

第七条立项要求

1. 课题需聚焦职教改革、专业建设、校企合作等领域；

2. 团队须包含行业企业人员（实践类课题）；

3. 已有未结题课题的主持人原则上不要申报新课题。

第四章过程管理

第八条开题论证

1.时间：立项后1个月内由系部组织开题报告会；

2.内容：提交《开题报告》（含研究计划、分工、预期成果）；

3.结果：专家填写《山西管理职业学院开题报告评审评分表》，评审评分签字后，系部给出“通过/限期整改/终止”建议。

4.要求：专家论证意见需明确可行性，课题负责人根据专家意见修改后报系部备案。

第九条中期检查

1.时间：课题研究周期过半时由系部组织专家进行评审；

2.内容：提交《中期报告》（进度、阶段性成果、问题与对策）；

3.结果：专家填写《山西管理职业学院教科研项目中期评审评分表》，评审评分签字后，系部给出“通过/限期整改/终止”建议。

4.要求：专家论证意见需明确可行性，课题负责人根据专家意见修改后报系部备案。

第十条过程监督

1.学院随机抽查20%课题的开题、中期材料；

2.对进度滞后课题发整改通知，连续两次整改未过者终止资助。

第五章结题管理

第十一条结题流程

1.申请：主持人提交结题材料至系部初审（结题报告、成果附件、应用证明）；

2.初审：系部审核成果与目标匹配度，提出“优秀/合格/不合格”建议；

3.终审：学院组织专家验收，公示结果并发文公布。

第十二条延期与终止

1.因特殊原因需延期，须提前1个月向系部申请（最长延期6个月）；

2.无故逾期未结题者，进行撤项，取消主持人3年内申报资格。

第六章 附则

第十三条专家构成

各系部组建的专家评审组，一般为3人或5人，其中系部外的专家为2人或3人，本系部为1人或2人，一般为学院学术委员会成员。

第十四条激励机制

1.结题“优秀”课题优先推荐省级评奖；

2.院级和省级、国家级课题立项后按学院政策给予配套经费支持；

3.研究成果纳入教师绩效考核加分项。

第十五条材料归档

1.课题材料实行两级管理。

2.课题电子材料由学院统一存档。其中，结题材料（结题报告和成果原件复印件）一份交科研中心备案；

3.电子材料及纸质材料（结题报告、成果原件）由系部保存。

第十五条本办法自发布之日起执行，由教学科研服务中心负责解释。